未来志向経営者インタビューサイト「社長タイムズ」

元々、福岡で株式会社エモテントという通信販売や飲食業を営む会社を小林会長が立ち上げた時に、私も参画していました。

エモテントという社名は”emotional entertainment”を基にしていて「何か感動を届けられるようなモノを作りたい」というのが、根底にあります。

「ワッ！」ってなるような感動を大切に思っていて、
例えば、美味しいものを食べると人って幸せな気持ちになりますよね？
そこをどう最大化するか、を創業当時から大事にしてきました。

そういう中で、ずっとスポーツエンターテイメントに関わっていきたいという想いを持っていました。

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どんなスポーツにも共通していると思いますが、
「筋書きのないドラマ」「本気の勝負」の中で生まれる感動や、
なにかこう動かされるものって本当にすごいと思っています。

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どうやったらスポーツビジネスに参入できるだろうか。
どうにか実現できないだろうか。
と、模索していたところにご縁あって「宮崎にJクラブつくろう」という話になり、
2016年に関わらせていただいたのがきっかけです。

会社組織と同じで、能力の高い人が集まれば必ず成功するわけではありません。
自分の役割を意識して、全体を最適化できるように動ける人間がどれくらいいるかという点は大切だと考えています。

サッカーのクラブチームですから、
サッカー選手としての能力を高めていくことはもちろんですが、
同時に一般の会社組織と同じように”成功する組織”になる必要があると思っていて、
私たちのクラブビジョンとして「真摯」というのを大切にしています。

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　仲間をリスペクトしよう
　ファンに感謝しよう
　審判をリスペクトしよう
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とよく言っていますが、ただ「真面目」であれ、ということではなくて、

私たちは、なぜファンを大事にするか？
なぜ審判をリスペクトするのか？
という間の部分の理解を大事にしていきたいんです。

選手の給与はどこから出ているのか？
ファンが自分の練習環境・生活を支えてくれている、ということと繋げて理解できると、当然ファンに感謝しますよね。

自分たちが試合をしたいときに審判がいないと、試合できないじゃないですか？
でも審判ってとっても大変な仕事ですよ。
運動量は選手並み、間違えなくて当たり前、誤審すれば当然非難される、表彰されたり称賛されることもほとんどない。
決して目立たないけれど、誰かがやらなければ物事が成立しない。
そこを担ってくれる人がいるってすごく有難いことですよね。
そうしたベースの理解があると、審判に対するリスペクトも心から自然と出てくると思うんです。

サッカーに限ったことではないかもしれませんが、
自分たちが見えているようで見えていない部分が沢山ある。
そのあたりを理解していくと、強いチームになれる、そんな仮説を持っています。

そこができることで、日々の練習や慣習が変わって、
試合に臨むモチベーションも、自分のため・家族のためだけではなく、
ファンのため・フロントスタッフのためと広がっていく。
そんな風にモチベーションとなるポイントが多い方が、きっと色んな場面で力を発揮できる。
これが強いチームに繋がると考えています。